Kommunale Reorganisation ist in der kommunalen Praxis ein schwieriges Thema. In dieser Veröffentlichung schildert der Autor den wissenschaftlich und praktisch ganzheitlichen Ansatz einer kommunalen Verwaltungsreform, die Neuorientierung des Haushalts- und Rechnungswesens und die konsequente Einbindung der politischen Entscheidungsstrukturen in die Neugestaltung. Der vorgestellte Gestaltungsvorschlag versteht Verwaltungsreform als Regierungsreform im Sinne von good governance. Dabei steht die Modellstadt Detmold nach dem Reformstand 1997 als Prüfstein für die Praxisrelevanz der verwendeten neuen Institutionenökonomik und als Lernmodell für die Verallgemeinerung von "good practises".