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Praxishandbuch Korruptionscontrolling
Konzepte – Prävention – Fallbeispiele
Wie ein zielgerichtetes Korruptionscontrolling zu mehr Transparenz beiträgt und sich mit Funktionsbereichen wie dem Compliance-Management oder der Internen Revision verzahnen lässt, erläutern Jürgen Stierle und Helmut Siller. Die äußerst erfahrenen Spezialisten beleuchten wesentliche rechtliche, wirtschaftliche und soziale Dimensionen des Korruptions-Phänomens und entwickeln auf dieser Basis passgenaue Controlling-Instrumente.
- Korruption: Status quo und Rahmenbedingungen in Deutschland und Österreich
- Prüf- und Steuerungsorgane in öffentlichen und privaten Unternehmen und deren Zusammenspiel
- Frühaufklärungssysteme in der Praxis: Konzeption, Implementierung und funktionale Integration
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