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Führen durch Dienen – Perspektiven, Reflexionen und Erfahrungen zur Praxis von Servant Leadership
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Produktdetails

174 Seiten, 15,8 x 23,5 cm, kartoniert

ISBN

978-3-503-19571-8

Erscheinungstermin

voraussichtlich im Februar 2021

Führen durch Dienen

Perspektiven, Reflexionen und Erfahrungen zur Praxis von Servant Leadership


Herausgegeben von Dr. Hans Jürgen Arens und Michael vom Ende
Mit Beiträgen von Dr. Hans Jürgen Arens, Prof. Dr. Harald Bolsinger, Prof. Dr. Thomas Dienberg, Dr. Daniela Eberspächer-Roth, Prof. Dr. Dr. Ulrich Hemel, Prof. Dr. Katrin Keller, Prof. Dr. Tjeu van Knippenberg, Nicolai Müller, Prof. Dr. Dr. Elmar Nass, Dr. Joachim F. Reuter, Johannes Sasse, Christiane Underberg, Markus Warode

Das Erfolgsmodell „Dienende Führung“ überzeugt in der Praxis überall dort, wo Menschen für andere Menschen, für Arbeitsabläufe und Gemeinschaften Verantwortung tragen – ob in Unternehmen, Organisationen oder auch im Ehrenamt.

Wie Menschen motivierend, inspirierend und einander wertschätzend zusammenwirken können, zeigt Ihnen dieser Praxisleitfaden anhand der wichtigsten Kernelemente, Handlungsrollen und Ziele „Dienender Führung“:
  • Wertebasis und Reflexion des „dienend Führenden“ – u.a. mit Ansätzen zur Überprüfung eigener Führungsqualitäten
  • Akzeptanz aller Mitmenschen und Anerkennung persönlicher Grenzen – z.B. durch mitarbeiterorientierte Unternehmensführung
  • Gegenseitige Empathie – wie stringentes, werteorientiertes Alltagshandeln das erfolgreiche Miteinander stärkt
Ein differenziertes Instrument zur Selbsteinschätzung und ausführliche Erfahrungsberichte bekannter Persönlichkeiten zeigen Ihnen aus unterschiedlichen Perspektiven, wie aus „Dienender Führung“ erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht.
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