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Führen mit strategischer Teilhabe – Wie sich die Lücken zwischen Strategie und Ergebnissen schließen lassen

Produktdetails

176 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, 15,8 x 23,5 cm, kartoniert

ISBN

978-3-503-14195-1

Erscheinungstermin

26. Februar 2013

Programmbereich

Management und Wirtschaft

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Führen mit strategischer Teilhabe

Wie sich die Lücken zwischen Strategie und Ergebnissen schließen lassen

Von Prof. Dr. Hans H. Hinterhuber

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Der klassische Top-down-Ansatz, nach dem die obersten Führungskräfte Strategien formulieren, die die unteren Managementebenen und ihre Mitarbeiter umsetzen, ist in einer schwer interpretierbaren, turbulenten Umwelt überholt. Als zeitgemäße Führungsmethode setzt Führen mit strategischer Teilhabe auf die kreativen Kräfte aller Verantwortungsebenen, um die Lücken zwischen exzellenter Führung, guter Strategie, wirksamen Aktionsplänen, einer effizienten Umsetzung und den angestrebten Ergebnissen systematisch zu schließen.

Hans H. Hinterhuber bietet mit diesem konzeptionellen Ansatz und vielen aktuellen Umsetzungsbeispielen ein innovatives Plädoyer für

eine moderne Führungskonzeption, die die aktive Partizipation aller Verantwortungsebenen belohnt,
eine lebendige Strategieentwicklung, die kreatives unternehmerisches Mitdenken und Mithandeln aller Akteure produktiv einbindet,
und dies stets im Hinblick auf die ergebnisorientierte Umsetzung, die Strategien an ihren wirtschaftlichen Erfolgen misst.

Die Kunst des Teilens: Wie aus Strategien Ergebnisse werden!

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