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Praxishandbuch Risikomanagement
Konzepte - Methoden - Umsetzung
Beiträge von Martin Bemmann, Thomas Berger, Dr. Volker Bieta, Dr. Bruno Brühwiler, Prof. Dr. Thomas Egner, Dr. Roland Franz Erben, Dr. Karsten Füser, Dr. Stefan Peter Giebel, Dr. Werner Gleißner, Dr. Thilo Grundmann, Dr. Peter Hager, Prof. Dr. Klaus Henselmann, Prof. Dr. Reinhold Hölscher, Prof. Dr. Ulrich Hommel, Dr. Steffi Höse, Prof. Dr. Stefan Huschens, Peter Jussel, Prof. Dr. Peter Kajüter, J. M. Kobi, Dr. Wilhelm K. Kross, Prof. Dr. Magdalena Mißler-Behr, Bernd P. Mott, Dr. Thomas Münzenberg, Dr. Marcus Pauli, Professor Dr. Dietmar Pfeifer, Dr. Hendrik Pontzen, Dr. Gunnar Pritsch, Frank Romeike, Prof. Dr. Dr. Friedrich Rosenkranz, Prof. Dr. Arnd Wiedemann, Marco Wolfrum, Prof. Dr. Stefan Zeranski
Wie Sie ein modernes, integriertes und proaktives Risikomanagement systematisch ausrichten und in entscheidende Führungs- und Unternehmensbereiche einbinden, erfahren Sie von den Experten um Werner Gleißner und Frank Romeike.
- Potentiale des Risikomanagements: Ziele und Aufgaben, Risikobereiche und mögliche Maßnahmen
- Recht, Compliance und Haftung: u.a. mit einem Überblick über internationale Standards wie dem ISO 31000
- Zentrale Methoden: z.B. zu Identifikation und Analyse, Bewertung und Aggregation von Risiken
- Praktische Umsetzung und Technologie: Leistungsfähigkeit von Frühwarnsystemen, IT-Systeme u.v.m.
- Organisation und Management: vom Unternehmensprozess zur ganzheitlichen, risikoorientierten Unternehmensführung
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