Praxishandbuch Strategische Planung
Man erfährt in dem Buch, wie sich die Strategische Planung als integrierter Ansatz im gesamten Unternehmen einführen lässt, welche Instrumente in der Praxis den höchsten Nutzen bieten und wie sich Fehler vermeiden lassen und wie über 100 befragte Manager ihre eigene Strategische Planung bewerten. Alexander Huber stellt die wesentlichen Erfolgsfaktoren systematisch heraus und zeigt typische Herausforderungen der betrieblichen Ausgestaltung der Strategischen Planung.
Quelle: ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Heft 2/2015