Servant Leadership: Prinzipien dienender Führung in Unternehmen
Leadership
Servant Leadership: Prinzipien dienender Führung in Unternehmen
ZUb Redaktion
06.01.2015
Leadership gehört zum Standardvokabular eines jeden Managers
oder auch Beraters. Doch was bedeutet Servant Leadership? Worin unterscheidet sich Servant Leadership von anderen Ansätzen? Der Sammelband „Servant
Leadership“, der in der zweiten Auflage vorliegt, gibt hierauf Antworten.
"Servant Leadership“ - also das Prinzip der dienenden Führung - wurde zuerst in dem Aufsatz „The Servant As Leader“ von Robert K. Greenleaf im Jahr 1977 beschrieben. Greenleaf hat zwar den Begriff nie selbst definiert. Nach Auffassung der Herausgeber der ersten Auflage des hier vorliegenden Werkes lässt sich Servant Leadership "jedoch als Wertschätzung von Individuen, als Entwicklung von Menschen, als authentisches Leben und Vorleben von Werten, als Aufbau einer Gemeinschaft, als Sorge um die Mitarbeiter umschreiben“ (S. 13).
Das Prinzip des Servant Leadership skizziert somit einen umfassenden Führungsstilansatz. Mehr noch, die Herausgeber proklamieren Servant Leadership als die zentrale Führungskultur für das 21. Jahrhundert.
Mit der ersten Auflage wurde das Thema in den deutschsprachigen Raum eingeführt. Sieben Jahre später und eine Wirtschaftskrise weiser wurde nun eine zweite Auflage initiiert. Schon allein das kann als Indiz dafür gewertet werden, dass das Thema immer noch hoch aktuell ist. Die aktuelle Krise lieferte sogar noch mehr Argumente, warum man sich mit der Rolle der Führungspersönlichkeiten auseinandersetzen sollte: Gerade die aufgedeckten Skandale zeigen, dass die derzeitige Krise u. a. auch Folge schlechter Führung ist.
Hiermit ist auch die Zielgruppe dieses Sammelbandes definiert. Das Buch richtet sich primär an Manager, die in Führungsverantwortung stehen. Zugleich kann der vorliegende Band aber auch für angehende Führungskräfte eine Hilfestellung bieten, sich auf die neue Aufgabe vorzubereiten.
Darüber hinaus hat das Buch auch eine hohe Relevanz für die Unternehmensberatungen. Im Besonderen die Generation Y stellt Führungsverantwortliche in den Beratungshäusern vor neue Herausforderungen (siehe hierzu den Beitrag von Marcus K. Reif in in der ZUb 1/2014)
Der Sammelband vereinigt auch in der zweiten Auflage wieder Wissenschaftler und Praktiker, die sich mit dem Thema Servant Leadership beschäftigen. Neben Beiträgen aus der Vorauflage, die überarbeitet wurden, haben die Herausgeber es geschafft, eine Reihe neuer Beiträge von namhaften Autoren, wie von John Croft, Dirk van Dierendonck, Hans Rudi Fischer, Karl Gamper, Ilona Koglin, Katharina Lange, Peter Paschek, Claudia Peus, Armin Pircher Verdofer, Peter Steinkellner und Götz Werner zu integrieren.
Die insgesamt 21 inhaltlichen Beiträge sind in 5 große Bereiche geclustert.
Im ersten Teil sind Grundlagenartikel zu Servant Leadership zusammengefasst.
Hervorzuheben ist der Beitrag von Armin Pircher Verdorfer, Dirk Van Dierendonck und Claudia Peus „Servant Leadership aus wissenschaftlicher Sicht: Erfahrungen mit dem Leadership Survey (SLS)“, da dieser eine fundierte theoretische Einordung des Ansatzes bietet.
Der zweite Teil subsumiert Beiträge aus der Praxis. Interessant – und zugleich auch ein Beweis der Offenheit – ist der Beitrag von Katharina Lange: "Pina Bausch – Führen des kollektiven Genius". Auf Basis des Arbeitsstils von der Choreographin Pina Bausch leitet Lange wichtige Aspekte des dienenden Führens ab. Die Beiträge in Teil 3 "Servant Leadership weiter gedacht" wollen den Leser dazu anregen, das Thema Servant Leadership aus einer breiteren Perspektive zu betrachten. Interessant ist hier vor allem der Beitrag von Pfarrer Anselm Grün: "‘Die Mächtigen lassen sich Wohltäter nennen.‘ – Führen und Dienen im Lukasevangelium“
Die letzten beiden Beiträge bieten eine Reflexion über das Thema Servant Leadership. Der Intention des Buches folgend, bitten die Herausgeber und Autoren abschließend die Leser zu einem Austausch über das Thema Servant Leadership, um – was zu hoffen bleibt – schon die 3. Auflage zu planen.
Insgesamt zeigt sich mit Blick auf die Beiträge die Vielseitigkeit des Ansatzes sowie die Potenziale, die in ihm stecken. Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass der Themenband einen fundierten und umfassenden Überblick zum Thema Servant Leadership liefert. Die Kombination aus bekannten und neuen Autoren erweitert noch einmal die Multiperspektivität, die schon die erste Ausgabe ausgezeichnet hat. Dem Leser wird hierdurch die Möglichkeit gegeben, aus unterschiedlichen Perspektiven sich dem Thema zu nähern.
Hilfreich für den schnellen Einstieg in die Thematik ist, neben den Eingangsstatements der Autoren, was "Servant Leadership" für sie bedeutet, auch das Stichwort- und das Zitatverzeichnis.
Servant Leadership: Prinzipien dienender Führung in Unternehmen,
Berlin: Erich Schmidt Verlag, 2014,
2. neu bearbeitete Auflage
395 Seiten
Preis 59.95 €
ISBN 978-3-503-15641-2
Das Handbuch steht Ihnen auf ConsultingBay als eBook zur Verfügung.
Das Prinzip des Servant Leadership skizziert somit einen umfassenden Führungsstilansatz. Mehr noch, die Herausgeber proklamieren Servant Leadership als die zentrale Führungskultur für das 21. Jahrhundert.
Mit der ersten Auflage wurde das Thema in den deutschsprachigen Raum eingeführt. Sieben Jahre später und eine Wirtschaftskrise weiser wurde nun eine zweite Auflage initiiert. Schon allein das kann als Indiz dafür gewertet werden, dass das Thema immer noch hoch aktuell ist. Die aktuelle Krise lieferte sogar noch mehr Argumente, warum man sich mit der Rolle der Führungspersönlichkeiten auseinandersetzen sollte: Gerade die aufgedeckten Skandale zeigen, dass die derzeitige Krise u. a. auch Folge schlechter Führung ist.
Hiermit ist auch die Zielgruppe dieses Sammelbandes definiert. Das Buch richtet sich primär an Manager, die in Führungsverantwortung stehen. Zugleich kann der vorliegende Band aber auch für angehende Führungskräfte eine Hilfestellung bieten, sich auf die neue Aufgabe vorzubereiten.
Darüber hinaus hat das Buch auch eine hohe Relevanz für die Unternehmensberatungen. Im Besonderen die Generation Y stellt Führungsverantwortliche in den Beratungshäusern vor neue Herausforderungen (siehe hierzu den Beitrag von Marcus K. Reif in in der ZUb 1/2014)
Der Sammelband vereinigt auch in der zweiten Auflage wieder Wissenschaftler und Praktiker, die sich mit dem Thema Servant Leadership beschäftigen. Neben Beiträgen aus der Vorauflage, die überarbeitet wurden, haben die Herausgeber es geschafft, eine Reihe neuer Beiträge von namhaften Autoren, wie von John Croft, Dirk van Dierendonck, Hans Rudi Fischer, Karl Gamper, Ilona Koglin, Katharina Lange, Peter Paschek, Claudia Peus, Armin Pircher Verdofer, Peter Steinkellner und Götz Werner zu integrieren.
Die insgesamt 21 inhaltlichen Beiträge sind in 5 große Bereiche geclustert.
Im ersten Teil sind Grundlagenartikel zu Servant Leadership zusammengefasst.
Hervorzuheben ist der Beitrag von Armin Pircher Verdorfer, Dirk Van Dierendonck und Claudia Peus „Servant Leadership aus wissenschaftlicher Sicht: Erfahrungen mit dem Leadership Survey (SLS)“, da dieser eine fundierte theoretische Einordung des Ansatzes bietet.
Der zweite Teil subsumiert Beiträge aus der Praxis. Interessant – und zugleich auch ein Beweis der Offenheit – ist der Beitrag von Katharina Lange: "Pina Bausch – Führen des kollektiven Genius". Auf Basis des Arbeitsstils von der Choreographin Pina Bausch leitet Lange wichtige Aspekte des dienenden Führens ab. Die Beiträge in Teil 3 "Servant Leadership weiter gedacht" wollen den Leser dazu anregen, das Thema Servant Leadership aus einer breiteren Perspektive zu betrachten. Interessant ist hier vor allem der Beitrag von Pfarrer Anselm Grün: "‘Die Mächtigen lassen sich Wohltäter nennen.‘ – Führen und Dienen im Lukasevangelium“
Die letzten beiden Beiträge bieten eine Reflexion über das Thema Servant Leadership. Der Intention des Buches folgend, bitten die Herausgeber und Autoren abschließend die Leser zu einem Austausch über das Thema Servant Leadership, um – was zu hoffen bleibt – schon die 3. Auflage zu planen.
Insgesamt zeigt sich mit Blick auf die Beiträge die Vielseitigkeit des Ansatzes sowie die Potenziale, die in ihm stecken. Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass der Themenband einen fundierten und umfassenden Überblick zum Thema Servant Leadership liefert. Die Kombination aus bekannten und neuen Autoren erweitert noch einmal die Multiperspektivität, die schon die erste Ausgabe ausgezeichnet hat. Dem Leser wird hierdurch die Möglichkeit gegeben, aus unterschiedlichen Perspektiven sich dem Thema zu nähern.
Hilfreich für den schnellen Einstieg in die Thematik ist, neben den Eingangsstatements der Autoren, was "Servant Leadership" für sie bedeutet, auch das Stichwort- und das Zitatverzeichnis.
Informationen zum Buch
Schorrenberg, L. J./Stahl, H. K./Hinterhuber H. H./Pircher-Friedrich, A. M:Servant Leadership: Prinzipien dienender Führung in Unternehmen,
Berlin: Erich Schmidt Verlag, 2014,
2. neu bearbeitete Auflage
395 Seiten
Preis 59.95 €
ISBN 978-3-503-15641-2
Das Handbuch steht Ihnen auf ConsultingBay als eBook zur Verfügung.