Finanzielle Resilienz
Finanzbereiche besonders gefordert
Der Preisträger geht in Ausgabe 04/2020 der Fachzeitschrift KSI (Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung) veröffentlichten Artikel von dem aktuell tiefgreifenden Wandel in den Unternehmen aus, welcher sich im Anschluss an die Digitalisierungsanforderungen derzeit insbesondere aufgrund der von der Corona-Pandemie ausgelösten Wirtschaftskrise vollzieht.Diesen Wandel zu verstehen und vorzubereiten wird eine wesentliche Aufgabe der Unternehmensleitungen und insbesondere der Finanzbereiche der Unternehmen sein. Nach Behringer ist der in vielen Wissenschaften verwendete Begriff „Resilienz“ prädestiniert dafür, auch in der Finanzwirtschaft verwendet zu werden: Er stellt sowohl auf die Krisentragfähigkeit als auch auf die nach der Krise notwendige Zukunftsfähigkeit ab. Controlling, Kostenrechnung, Liquiditäts- und Eigenkapitalmanagement liefern wichtige Beiträge zur Erreichung des Ziels der finanziellen Resilienz. Aus Sicht der seit der Diskussion um die Digitalisierungsanforderungen verstärkt um ihre Arbeitsplätze bangenden Bilanzbuchhalter und Controller, deren Belange die BVBC-Stiftung naturgemäß besonders im Blick hat, hat Behringer in seinem Schlusswort des o.g. KSI-Beitrags eine klar erfreuliche Perspektive formuliert: „Unternehmen werden die Gewichtung des Finanzbereichs erhöhen müssen. Dafür bekommen sie die Aussicht, Krisen besser zu überstehen und aus ihnen sogar gestärkt hervorzugehen.“
Weitere Erkenntnisse
Maßgebend für die Auszeichnung war bzw. ist auch, dass dahinter ein größeres, noch laufendes Projekt zum Thema der Resilienz steht und nicht nur ein Aufsatz. Es ist also noch einiges von ihm zum Thema zu erwarten. Mit Compliance-Fragen vertrauten Lesern könnte der Preisträger vielleicht auch aus seiner Funktion als Redaktionsleiter der im Erich Schmidt Verlag erscheinenden Fachzeitschrift Risk, Fraud & Compliance(ZRFC) bekannt sein. Seit vielen Jahren lenkt er die Inhalte dieser Zeitschrift zu den Themen Risk, Fraud & Compliance. Die intensive Beschäftigung mit Compliance-Themen qualifiziert ihn zusätzlich in einer Zeit, in der uns Staatspräsidenten und Top-Manager beinahe täglich finanzielle und sonstige Verwerfungen allerschlimmster Art auftischen.
Prof. Dr. Stefan Behringer |
Prof. Dr. Stefan Behringer hat Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln studiert. Promoviert hat er zu Themen der Unternehmensbewertung an der Universität Flensburg. Nach dem Doktorat hat er 10 Jahre Managementerfahrung bei der Deutschen Post und der Olympus Europa in den Bereichen Controlling, Mergers & Acquisitions, Compliance und Interne Revision gesammelt. Seit 2009 ist er Professor für Betriebswirtschaftslehre. Von 2013 bis 2019 war er Präsident der NORDAKADEMIE Hochschule der Wirtschaft in Elmshorn und Hamburg. Seit 2019 ist er an der Hochschule Luzern, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ, Leiter des Competence Center Controlling und u.a. mit dem o.g. Forschungsprojekt befasst (weitere Informationen sowie ein Schriftenverzeichnis erhalten Sie hier). |
Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung Herausgeber: Peter Depré Chefredakteur: Dr. Hans-Jürgen Hillmer Herausgeberbeirat: Prof. Dr. Markus W. Exler Rettung statt Liquidation |
(ESV, uw)
Programmbereich: Management und Wirtschaft